How to win?

Marktanteile auf dem zunehmend diversifizierten und wettbewerbsintensiven FinTech-Markt zu gewinnen, ist der Traum vieler. Aber wo kann man “spielen" und wie kann man gewinnen? Wir geben FinTechs einen besseren Einblick und helfen beim Verständnis des Finanzdienstleistungssektors und der strategischen Implikationen der wichtigsten Treiber in den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Regulierung. Mit einer gründlichen Markteinschätzung geben wir Einblick in die Möglichkeiten, die sich aus dem aktuellen Stadium der FinTech-Branche ergeben, einschliesslich der Konkurrenzlandschaft und der Bedürfnisse der Marktakteure.

Wir helfen bei der Beurteilung, welche Produkte und Dienstleistungen angeboten werden können oder ob der Produkt-Markt-Fit zu den aktuellen Fähigkeiten passt. Durch die Definition eines starken Mehrwertangebots, mit dem Sie sich von der Konkurrenz abheben, welche Kunden Sie ansprechen und wie Sie diese erreichen können, ermöglichen wir Ihnen einen erfolgreichen Markteintritt. Unser pragmatischer Ansatz wird immer für die Phase spezifiziert, in der Sie sich befinden, ob es sich nun um ein kleines, aber schnell wachsendes Start-up-Unternehmen handelt oder um einen etablierten Akteur, der sein Geschäft diversifizieren möchte.

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Produktentwicklung l Design und Entwicklung des Produktportfolios

Diejenigen, die zum Schluss übrig bleiben, sind diejenigen, die ein kundenorientiertes Angebot haben und in der Lage sind, ihre Dienstleistungen an den sich ständig ändernden Marktkontext anzupassen. Unser Ziel ist es, FinTechs bei der Erstellung der strategischen Produkt-Roadmap zu unterstützen und einen optimalen Produkt-Markt-Fit zu gewährleisten. Wir sind sehr daran interessiert, die Stimme des Kunden einzubeziehen und verfolgen den Markt genau über unsere Benchmark-Studien, um einen besseren Einblick in die Marktstandards und das Angebot der Wettbewerber zu erhalten. Wir gehen von Ihren einzigartigen Fähigkeiten aus, stellen sie aber in den Kontext der wichtigsten Treiber des Wandels in der Finanzdienstleistungsbranche.

Unterstützung bei der Implementierung l (Neu-)Gestaltung des Betriebsmodells

Die erfolgreiche Umsetzung der Strategie ist eine Schlüsselfähigkeit für nachhaltiges Wachstum und/oder die Aufrechterhaltung der Marktposition in der FinTech-Landschaft. Unser Ziel ist es FinTechs zu unterstützen, die Schwierigkeiten haben ihre Strategie und ihr Tagesgeschäft aufeinander abzustimmen und ein Gleichgewicht zwischen Innovation und Compliance-Anforderungen zu finden. Manchmal sind die Betriebsmodelle veraltet und behindern die Fähigkeit, sich schnell an das sich ändernde Umfeld anzupassen. Wir helfen, das Betriebsmodell (neu) zu entwerfen, damit die gesetzten Ambitionen verwirklicht werden können. Wir verwenden die einzigartige Crosslinx-Methodik®, bei der wir das Betriebsmodell aus einer integrierten, aktivitätsbasierten Perspektive betrachten. Wir helfen beim Aufbau einer Governance-Struktur, definieren KPIs, stellen ein Strategie-Dashboard zur Verfügung und können bei der pragmatischen Umsetzung unterstützen.

Unterstützung bei der Implementierung l Lizenzierung & regulatorische Anforderungen

Der Einstieg in den Finanzdienstleistungssektor ist mit allen möglichen regulatorischen Anforderungen verbunden. Häufig benötigen Sie eine Lizenz, um in diesem Sektor als Finanzinstitut tätig zu werden, z.B. wenn Sie ein AISP/PISP- oder Kryptodienstleister werden wollen. Wir haben Erfahrung mit solchen Lizenzanträgen und der pragmatischen Einbettung der regulatorischen Anforderungen in den täglichen Betrieb, wobei wir das bewährte Crosslinx Framework® verwenden. Neben der Einrichtung des lizenzierten Geschäftsumfelds können wir auch zu einem besseren Verständnis der Anforderungen und strategischen Auswirkungen von Regulierungen wie GDPR, PSD2 und AMLD beitragen. Häufig wird Regulierung als Hindernis für Innovation angesehen, aber wir sind sehr daran interessiert, die Möglichkeiten zu erkennen, die sich daraus ergeben.  

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