Open Banking Blog 2: Wertschöpfung durch ‘Open APIs’ – „Erfolgreiche API Strategien sind nichts Neues“

Diese Blogreihe basiert auf einem Information Paper “Understanding the business relevance of Open APIs and Open Banking for banks“, das Innopay in enger Zusammenarbeit mit der EBA Association erstellt hat. Das vollständige Dokument ist unter folgendem Link in englischer Sprache abrufbar (link). Nach der Abhandlung vom Grad der Öffnung der APIs, möchten wir nun auf die strategischen Einsatzmöglichkeiten von APIs eingehen.

Die meisten digitalen Unternehmen nutzen API Technologien zur Steigerung ihrer Unternehmensleistung und letztendlich zur Förderung des Kundennutzens. Dabei hat sich gezeigt, dass die Verwendung von APIs zur Öffnung von Systemen (in die Außenwelt) essentiell ist. Zum einen, um das Volumen auf den eigenen ‚Assets’ zu erhöhen und somit den Nutzen gemeinsam mit dem Endkunden zu steigern. Und zum anderen, um den Aufwand und Nutzen (inklusive der Gewinne) zwischen Parteien zu teilen, wenn neue Märkte erschlossen werden.

Das gemeinsame generieren von Nutzen (‚Co-Creation’) durch APIs kann folgendermaßen kategorisiert werden:

1. Ermöglichen der Entwicklung von Anwendungen als ‚Add-On’ zur eigenen Plattform fürDrittparteien

Prominente Beispiele sind hier Facebook, Amazon, eBay, PayPal, Twitter und Google. Entwickler können die existierende Funktionalität wiederverwenden oder Datenquellen ihrer eigenen Anwendung nutzen. Dies reduziert Kosten deutlich und verkürzt die ‘Time-To-Market‘. Allerdings werden auch zusätzliche Abhängigkeiten zu Drittpartei-Entwicklern geschaffen. Für die Anbieter von solchen APIs bietet diese Art der gemeinsamen Wertschöpfung ein erweitertes Vertriebsnetzwerk, eine größere Auslastung und eine Reduzierung von Innovationskosten, die in diesem Fall von den Drittparteien getragen werden. 

2. Teilen von Informationen auf sozialen Netzwerken für Marketingzwecke

Beispiele sind hier Flickr, Delicious, Twitter, YouTube, LinkedIn und Facebook. ‘Social Sharing’ (eng. = Teilen von Daten in sozialen Medien) beinhaltet das Versenden von z.B. Fotos, Videos, Produktempfehlungen und Website-Links zu Kontakten innerhalb des sozialen Netzwerks. ‘Social Sharing’ hat sich als hochwirksam für das ‘Branding’, Marketingzwecke und zum Generieren von Datenverkehr erwiesen. Für Banken eignen sich die Prinzipien des ‘Social Sharing’ um Benutzergruppen stärker an sich zu binden oder weiter auszubauen, Markenbewusstsein zu wahren sowie auszuweiten und so die Treue zur Marke zu vergrößern.

3. Syndikat-Produkte und Services auf verschiedenen Plattformen

Beispiele umfassen eBay und Google. Eine Syndizierung findet statt, wenn mehrere Parteien zusammenarbeiten (‘Co-Creation’) um den Kunden einen Service zu bieten. Jede Partei sorgt für ein bestimmtes Merkmal zur Steigerung des Nutzens eines Services. Die Kosten, welche der Kunde bezahlt, werden unter den Syndikatsmitgliedern aufgeteilt.

Die oben beschriebenen Modelle ermöglichen und fördern nicht nur die Kooperation zwischen verschiedenen Parteien, sondern können attraktive und komplett neuen ‘Value Propositions’ schaffen. Benutzerfreundlichkeit, Aggregation von Produktion und Informationen sowie direkte Kommunikation sind der Schlüssel zur erfolgreichen Prozessverbesserung. 

Beispiele von erfolgreichen ‘Open API’ Strategien

Use Cases’ von renommierten, digitalen Unternehmen außerhalb der Finanzindustrie sollen den Erfolg von ‘Open API’ Strategien untermauern. Exemplarisch wurden fünf in der Vergangenheit erfolgreiche ‘Use Cases’ zur Anwendung von ‘Open APIs’ von digitalen Unternehmen analysiert und in der untenstehenden Tabelle zusammengefasst.

Tabelle: Unternehmen mit erfolgreicher Implementierung von API Strategien (nicht vollständig)

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Die oben genannten und viele andere ‘Use Cases’ zeigen, wie ein Unternehmen vom ‘Open API’ Einsatz profitieren kann. Die Anzahl der offen zugänglichen APIs für Entwickler wächst kontinuierlich. Nach aktuellen Schätzungen ist die Anzahl der ‘Open APIs’ 15.000, von denen ungefähr 1.200 mit Zahlungsverkehr zu tun haben (weiter siehe www.ProgrammableWeb.com)  

APIs sind für die meisten Organisationen seit jeher eine tragende Säule von „Plattform Strategien“, wie u.a. oben in der Tabelle erwähnt. Der nächste Blog untersucht APIs als fundamentalen Pfeiler für die Geschäftsstrategie.

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